Solapas principales

Talent Management: Dirección Estratégica del Talento

Plan de estudios y titulación

Contenidos académicos

Módulo 1. Concepto de Talento y Gestión Estratégica del Talento. Reflexión y repaso de los principales supuestos y conceptos en gestión y dirección de talento organizativo.

  • Introducción al Talent management. Que es talento, Talent management, retos y oportunidades organizacionales, modelos de gestión de talento, gestión estratégica y sistémica del talento.
  • El contexto de la gestión del talento. Entorno externo (VUCA, era digital, millenials y convivencia generacional, globalización y diversidad, peculiaridades por sectores).Entorno interno (conocimiento de negocio, estrategia, estrategia HR, cultura, organización).
  • Expectativas organizativas del Rol de Talent manager. Business acumen, agente de cambio, business partner, catalizador de potencial y personas, transformación cultural, desarrollo organizativo, y otros.
  • Enfoque de intervención del Talent manager. Alineamiento estratégico, análisis de gaps y causas, selección de la solución, soporte organizativo, implementación, evaluación y revisión, potenciales beneficios del Talent Management y su aportación de valor.

 

Módulo 2. Procesos y herramientas de la Gestión Estratégica del Talento. Profundizar en los procesos y herramientas básicas de una Gestión Estratégica del Talento (el formato incluirá en cada sesión la definición del proceso, la incorporación de las herramientas básicas y la exposición de best practices del mismo, con intervenciones externas).

  • Alineación estratégica y cultural. Estrategia y cultura, definición de talento y potencial.
  • Diseño organizativo y análisis de puestos. Arquitectura organizativa, descripción de puestos, análisis y valoración de puestos, arquitectura competencial, diseño organizativo.
  • Evaluación del desempeño.Definición de la política, sistemas y proceso, criterios de evaluación y codificación, tabulación, conexión con política retributiva y desarrollo.
  • Atracción, reclutamiento, selección y acogida-integración. Employer branding, sistemas de reclutamiento, proceso de selección, proceso de acogida (on boarding process).
  • Desarrollo y plan de carrera.Modelo anclas de carrera, proceso de plan de carrera, herramientas de desarrollo, blended learning, coaching, mentoring, 70-20-10 Model, PDI (Plan Desarrollo Individual).
  • Planificación de plantillas (Workforce Planning).Analisis estratégico y de negocio, segmentación de roles, identificación de pipeline planning, ejecución.
  • Plan de sucesión.Proceso y checklist, identificando posiciones criticas, herramientas de análisis (9 grid box), reunión de revisión de talento (Talent Review Process).
  • Despliegue y alineación del talento. Mecanismos y sistemas de despliegue, conexión con sistemas de RRHH, alineación cultural y estratégica, plataformas tecnológicas.

 

Módulo 3. Competencias criticas y habilidades de un Talent Manager/Director. Entrenamiento y desarrollo de las competencias criticas de un enfoque estratégico de gestión del talento.

  • Consulting skills y gestión del cambio. Autoconocimiento, Business acumen, flexibilidad, proceso de consultoría, facilitación, gestión del cambio, dirección de proyectos.
  • Influencia, comunicación y presentation skills. Escucha, dirección y facilitación de reuniones, presentaciones en público, impacto e influencia.
  • Gestión del conflicto. Conflicto y negociación, mediación, integración y superación del conflicto.

Módulo 4. Nuevas tendencias en Gestión del Talento. Repaso a las nuevas tendencias y enfoques en gestión del talento.

  • Nuevas tendencias. Megatendencias, globalización, nuevas generaciones, era digital, neuroliderazgo, recursos humanos 2.0, gamificación, global leadership, big data analysis, inteligencia colectiva.

Módulo 5. Presentación proyecto curso. Presentaciones proyectos e iniciativas de gestión del talento por parte de los participantes.

  • Proyectos de gestión de talento. Proyectos individuales, monitorizados durante el curso, presentados ante un panel asesor que se pronunciará sobre su aportación, enfoque, desarrollo y resultados.

Documentación. Cada participante recibirá documentación impresa del curso, casos, lecturas y ejemplos de buenas prácticas, además de 2 libros de Talent Management.Los que lo deseen recibirán una invitación con un login para acceder al Aula Global de la UPF Barcelona School of Management, donde encontrarán información adicional como artículos, enlaces relevantes y libros de referencia sobre Talent Management.

Titulación académica

Certificado en Talent Management: Gestión Estratégica del Talento expedido por la UPF Barcelona School of Management, tras completar con éxito la totalidad del curso y previo informe positivo de participación e implicación en el mismo por parte del equipo docente.

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