Solapas principales

Postgrado en Controlling

Plan de estudios y titulación

Contenidos académicos

A escoger cuatro de las siguientes asignaturas:

1: Control interno

  • Gobierno corporativo
  • Gestión de los riesgos corporativos
  • Diseño de mapas de riesgos
  • Diseño de circuitos y procesos

 2: Control de gestión avanzado

  • Sistemas de incentivos
  • Rediseño de procesos
  • Beyond budgeting
  • Project controlling

 3: Herramientas informáticas para la optimización del control de gestión

  • Excel aplicado a la contabilidad y las finanzas.
  • Cómo implementar un ERP con éxito.
  • Últimas tendencias en herramientas informáticas para la optimización del control de gestión.

 4: Dirección Financiera

  • Finanzas corporativas: últimas tendencias.
  • Estado actual de la investigación académica y de la práctica empresarial en materia de dirección financiera.
  • Aplicación de los métodos de valoración de empresas a casos reales. Ventajas e inconvenientes en función del sector y de la empresa analizada.
  • Últimas tendencias en materia de valoración de empresas y de políticas para la creación de valor.
  • Los efectos perversos de las políticas de creación de valor.

5. International Controlling (en inglés)

  • Management control systems to evaluate the performance in multinational corporations.
  • Effective decision making in international business.
  • Controlling subsidiaries

Trabajo Final de Postgrado
En esta materia se pretende que el participante demuestre que ha interiorizado los contenidos desarrollados durante el postgrado y que es capaz de aplicarlos en diferentes entornos. Se trata de un trabajo que busca integrar todas o varias de las materias desarrolladas durante el postgrado. 

 

*La información publicada puede estar sujeta a cambios.

Titulación académica

Curso de postgrado en Controlling expedido por la Universidad Pompeu Fabra.

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