Solapas principales

Postgrado en Gestión del Negocio Global de la Música

Plan de estudios y titulación

Contenidos académicos

  1. Música y sociedad:
    • Introducción al negocio de la música
    • La industria de la edición musical.
    • La industria de la música grabada.
    • La industria del directo.
    • La música como bien de consumo/bien cultural.
    • Las peculiaridades de un bien intangible.
    • Identificación de los agentes principales: funciones e interdependencias.
    • Historia de la música popular.
  2. Marco legal:
    • La ley de propiedad intelectual, generación y gestión de derechos.
    • Los contratos: editorial, fonográfico, de artista, de actuación y representación.
    • Las licencias Creative Commons y su uso en la música.
    • Aspectos jurídicos en el entorno digital y usos en la música electrónica.
    • Derechos de imagen y de marca, personality rights, merchandising.
    • Aspectos jurídicos, fiscales y laborales. Relaciones laborales y de Seguridad Social. Constitución de una sociedad.
  3. La composición y su entorno:
    • El autor: composición de una obra musical y sus derechos.
    • La compañía editorial, el papel del editor.
    • La SGAE (Sociedad de autores y editores).
    • Música y publicidad, las sincronizaciones.
  4. La grabación y su entorno:
    • El artista: propuesta artística, fuentes de ingresos, autogestión y relación con la industria.
    • Entidades de gestión: AIE (Sociedad de Artistas, intérpretes o Ejecutantes), AGEDI (Asociación de Gestión de Derechos Intelectuales).
    • Full rights: el modelo 360º.
    • Cómo se hace una grabación.
    • La promoción y los medios de comunicación: programación en radios tradicionales y online. Plataformas de audio (streaming) y de vídeo.
    • Vías de distribución digital.
    • Sound design, audio branding, producciones audiovisuales (vídeo clips).
  5. El directo y su entorno:
    • Principales actores del sector: la producción de un concierto, el promotor, la agencia de comunicación, el mánager, la agencia de booking, los festivales, las salas de conciertos.
    • Comercialización y vías de financiación: ticketing y sponsoring.
  6. Nuevos modelos:
    • Aparición y consolidación de nuevos modelos de negocio, modelos disruptivos.
    • Integración de la tecnología con la música, servicios tecnológicos para la industria musical, emprendeduría tecnológica.
    • La revolución digital, nuevos hábitos de consumo, explotación y difusión.
    • Música, Internet y dispositivos móviles.
  7. Gestión estratégica, contabilidad y finanzas:
    • Técnicas de negociación y habilidades directivas.
    • Vías de financiación y captación de recursos para proyectos musicales.
    • Crowdfunding.
    • Emprendeduría en las industrias creativas.
    • La definición del modelo de negocio.
    • Análisis de balances. El control de la gestión: costes y presupuestos.
    • Análisis de costes de proyectos musicales.
  8. Marketing y comunicación:
    • El plan de marketing de un producto/servicio musical.
    • Marketing estratégico y performance marketing (analíticas en plataformas digitales).
    • Principales mercados internacionales e internacionalización de proyectos musicales.
    • La explotación de la marca, curaduría y consultoría.
    • Marketing digital musical.
  9. Seminarios:

    Técnicas de negociación y habilidades directivas. Aspectos jurídicos de los negocios digitales y usos en la música electrónica.

  10. Proyecto personal:

    Es la culminación de un proceso individual de aprendizaje que se materializa en un trabajo escrito. El formato, la estructura y el contenido son abiertos en función de la idea y la situación en la que se encuentre el proyecto de cada participante.

  11. Actividades paralelas:

    Se programarán algunas actividades fuera de las instalaciones de la universidad con el objetivo de adquirir conocimiento crítico en su espacio natural. Por ejemplo, la producción de un máster en estudio y la producción de un concierto en sala.

    A lo largo del curso los participantes realizarán trabajos en equipo en los siguientes tres ámbitos: jurídico, contabilidad y finanzas, y marketing.

  12. Módulo BSM Inside:

    Este módulo aborda tres competencias clave que los profesionales del futuro necesitan para tener éxito en cualquier campo y para responder de manera rápida a los retos constantes de las empresas. Las asignaturas coinciden con los rasgos identitarios de la UPF Barcelona School of Management: la capacidad analítica, la comunicación y el sentido social.

    • Evidence-based management : Asignatura que nos aproxima a la toma de decisiones profesionales a partir de un análisis de datos consciente, explícito y sensato. Ejemplos reales relacionados con el big data permitirán que el estudiante descubra las múltiples oportunidades que este fenómeno ofrece en los diferentes sectores profesionales.

    • Storytelling : En esta asignatura trabajamos los mecanismos propios de la narrativa audiovisual (storytelling) y los aplicamos a la comunicación en el ámbito profesional. Abordamos cuestiones como las comunicaciones de impacto (de uno mismo, de proyecto y corporativa) así como la comunicación interpersonal y la dinamización de equipos. El objetivo de la asignatura es ayudar a los profesionales a transmitir cualquier idea con éxito, creatividad y originalidad.

    • Ética y sostenibilidad: Esta asignatura aborda la identificación, el análisis y la respuesta a las cuestiones éticas y de sostenibilidad que los profesionales de cualquier disciplina se plantean a lo largo de su vida laboral.

*La información publicada puede estar sujeta a cambios.

Titulación académica

Diploma de postgrado en Gestión del Negocio Global de la Música, expedido por la Universidad Pompeu Fabra.

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