Joves Emprenedors

Com va començar tot?

Evolution Dreams Studio va néixer com a idea el maig de l\'any passat de la mà dels que ara mateix som socis fundadors. Tots dos som uns apassionats del món dels videojocs i això ens ha marcat, en part, el camí professional que hem anat seguint.

Abans que sorgís la idea, havíem coquetejat amb diversos projectes amateur i teníem algunes bones idees. Però l\'espurna que ho va activar tot està molt relacionada amb el moment. El maig de 2008 es van donar una sèrie de circumstàncies que ens van animar a plantejar-nos la creació d\'un estudi. A un dels socis li faltava poc per acabar el màster de videojocs i coneixia les persones adequades per involucrar en el projecte. L\'altre soci s\'havia format en matèria de creació d\'empreses, gestió de projectes... i era qüestió de temps plantejar seriosament el projecte i fer una aposta valenta.

Per què la decisió de muntar una empresa davant la possibilitat d\'entrar en un estudi ja consolidat?

Aquesta és fàcil. La veritat és que la idea de muntar una empresa sobrevolava els nostres caps des de feia temps, per això el tema de la formació. Volíem tenir llibertat per treballar en els nostres projectes, escollir els nostres companys, experimentar amb tecnologies i idees... en definitiva, no dependre de tercers i poder gaudir de l\'aventura que és endinsar-se en una odissea d\'aquestes característiques. Sabíem que les coses serien difícils, però que amb il·lusió podríem esquivar els obstacles.

I un cop decidit, què cal fer a continuació?

Nosaltres ens ho vam prendre amb molta calma i la decisió final va arribar diversos mesos després, un cop estudiat tot en profunditat. Aquesta primera fase va consistir en la sempre pesada tasca d\'estudiar el mercat, les possibilitats, fer comptes... en definitiva, fer un pla d\'empresa que demostri que el negoci serà rentable. Nosaltres vam ser obsessius amb aquesta primera etapa, a la qual vam dedicar 5 mesos en cos i ànima, i a la qual hem seguit invertint temps des d\'aleshores. La idea era anar a buscar finançament, inversors i/o préstecs, per a la qual cosa aquesta fase era fonamental.

El pla d\'empresa el vam treballar en solitari donada la formació i la pràctica que ja teníem, però és convenient acudir a centres com ara Barcelona Activa, entitat que va certificar la viabilitat del projecte i que ens va assessorar en els últims detalls, per rebre suport i ajuda en l\'elaboració del pla.

En paral·lel a la part empresarial del projecte, vam treballar en l\'elaboració del document de disseny del primer joc. De la mateixa manera que un pla d\'empresa és essencial per a la seva creació, el document de disseny és fonamental per a la creació d\'un videojoc. Per sort, era un projecte que venia de lluny i teníem les idees bastant clares.

Després va venir la cerca de col·laboradors, els actuals membres de l\'equip, perquè consolidessin el projecte i donessin el pas del paper a la realitat.

Un altre dels factors als quals vam donar més importància va ser la detecció de punts dèbils en l\'equip per poder solucionar-los amb cursos de formació i afrontar els projectes amb més garanties. Curiosament vam coincidir amb la posada en marxa del BCNPLAY, amb una oferta de cursos molt especialitzats i variats que s\'adaptaven perfectament a les nostres necessitats. Així, doncs, diversos membres de l\'equip es van animar i van millorar en algun dels camps proposats. Aquest any toca repetir experiència amb nous cursos i companys.

Com s\'aconsegueix el finançament?

Això és extremadament complex i esgotador. A Espanya és difícil aconseguir diners per emprendre, i si a això li sumem la situació financera del país? Us ho podeu imaginar.

Nosaltres vam obrir diverses vies en paral·lel. La millor manera d\'aconseguir diners sense els problemes associats a la resta de possibilitats és recórrer a les 3 ?f\': ?family, fools and friends?, és a dir, demanar diners a la família, als amics i a qualsevol incaut que us vulgui deixar diners. Aquesta és la manera més barata i, a priori, flexible d\'aconseguir finançament.

A un nivell de complexitat superior, d\'una banda vam moure el pla d\'empresa per concursos d\'emprenedors, i vam arribar a ser finalistes en un i guanyadors del Premi Bancaixa Joves Emprenedors. Una altra de les maneres va ser dirigir-nos a entitats bancàries que ofereixen productes adaptats a emprenedors. L\'última via va ser la cerca d\'inversors, la menys fructífera de totes.

El procés va ser llarg, però al final vam tenir recompensa i estem a punt de tancar un préstec molt interessant que ens donarà l\'estabilitat necessària per poder treballar sense tanta pressió com fins ara.

Hi ha altres maneres d\'aconseguir diners, com ara les subvencions, però de moment no hem pogut aspirar a cap, tot i que en tenim un parell de localitzades per quan arribi el moment.

En resum, aconseguir diners és difícil, però amb esforç i trucant a moltes portes acaba arribant.

Pel que fa a paperassa, a problemes burocràtics... amb què us heu trobat?

Des del principi vam tenir clar que la creació de l\'empresa i el posterior control comptable, fiscal i laboral serien subcontractats. El cost és assumible i allibera de moltíssima feina per poder dedicar més temps a allò que de veritat dóna valor al negoci, l\'elaboració dels jocs.

El que passa és que, per aquelles circumstàncies de la vida, hem tingut mala sort i un error burocràtic ha allargat ostensiblement el procés de constitució de l\'empresa. Això sí, hem aprofitat aquest temps per polir el nostre primer joc i així millorar el nivell de producció.

Un cop tot arreglat, en quina situació us trobeu?

A part de tot el pal de la gestió i això, hi ha la part bonica de la qüestió, que és el desenvolupament del Planet Delta: A Journey to the Core , el nostre primer joc. Poc a poc hem anat formant un grupet molt maco de grafistes, programadors, dissenyadors i un músic, tots d\'un nivell excel·lent. En l\'actualitat, Evolution Dreams Studio està format per 6 persones més un col·laborador extern, tot i que al llarg del procés hi han col·laborat 3 persones més.

Ara mateix, estem ultimant els detalls per al llançament de Planet Delta , al llarg del mes de juny, i treballant en la preproducció de diversos jocs més.

També estem estudiant formes de potenciar tant la nostra web, amb un programa d\'afiliats per col·laborar en la venda de jocs de tercers, com el nostre blog, en el qual anem explicant les nostres aventures i desventures des dels inicis del projecte.

Què us ha suposat realitzar els cursos de la BCNPLAY i el màster en creació de videojocs?

Dels 6 membres de l\'equip, 3 han cursat el màster de creació de videojocs, inclòs un dels socis, fet que ens ha proporcionat una visió global del procés de creació a més de coneixements sòlids de les diferents àrees. Creiem que cursar un màster d\'aquestes característiques és un bon punt de partida per a qui vulgui iniciar-se en aquest món i, a més, coneixem uns quants professionals que, gràcies a haver fer el màster, van fer el salt a alguna empresa important.

Quant als cursos de BCNPLAY, com havíem comentat anteriorment, és un recurs perfecte per iniciar-se o aprofundir en un tema concret. En la seva primera edició, 3 membres de l\'equip van assistir als cursos d\'XNA i Shaders. El primer era obligat, perquè teníem i tenim molta confiança en aquesta plataforma. En la propera edició estarem en els cursos de Creativitat i Disseny, XNA avançat i Creació de personatges avançat. Amb aquests últims, tot l\'equip ja haurà aprofundit en un tema del seu àmbit i podrem afrontar amb més agilitat els pròxims projectes.

Algun consell per als futurs aventurers en la indústria del videojoc?

En primer lloc, cal dir que si la il·lusió va unida a l\'esforç, es pot aconseguir entrar en aquest món. És molt important mantenir la il·lusió en tot moment i no desanimar-se amb els problemes que vagin sorgint, sempre amb les idees clares i sabent on es vol arribar.

Un altre consell seria que és necessari un pla d\'empresa per fer les coses ben fetes, per a la qual cosa hi ha dues opcions: formar-te i barallar-te amb les peculiaritats de la creació d\'empreses, o buscar un soci amb un perfil complementari, menys tècnic i més ?empresarial? que pugui cobrir les possibles mancances i donar un punt de vista més pragmàtic.

L\'última cosa, directament relacionada amb el primer punt: ser constant, pencar molt i gaudir al màxim del camí fins arribar a aconseguir els objectius marcats a l\'inici, i sempre tenir en compte que cal ser flexibles, perquè les coses fan moltes voltes.

I, com que nosaltres ja hem passat per això, ens posem a disposició de tots per aconsellar i ajudar en tot allò que necessiteu i ens sigui possible.

Moltes gràcies per tot i ànim valents!!

Xavi Sánchez
CEO
Evolution Dreams Studio SL

.