L'esport com a producte turístic. Conclusions de la Jornada 'Turisme i Esport'

Amb el lema “El terreny de joc és el món”, l’auditori de la UPF Barcelona School of Management va acollir l'1 de juny, la segona jornada Turisme i Esport, en què es van presentar diferents experiències vinculades al turisme esportiu a Catalunya. La sessió, organitzada per INDESCAT i la UPF Barcelona School of Management, amb la col·laboració de la Secretaria general de l’Esport, va constar de 4 taules rodones. La Jornada sobre Turisme i Esport, que va reunir més de 150 persones, va servir per difondre diferents experiències de referència que es duen a terme a Catalunya, així com per fer palesa la rellevància i l’impacte del turisme esportiu al nostre país i potenciar-ne l’especialització.

L’acte va ser inaugurat per Gerard Figueras, secretari general de l’Esport de la Generalitat de Catalunya; Anna Pruna, presidenta d’INDESCAT, i Carme Martinell, directora general de la UPF Barcelona School of Management. Figueras va destacar el programa de Turisme esportiu que la secretaria general de l’Esport desenvolupa conjuntament amb l’Agència Catalan de Turisme, que té com a objectiu “revertir els recursos que genera la taxa turística també als esdeveniments esportius”. A banda, el secretari general de l’esport va explicar que també generen activitat econòmica els programes de competició i d’esport i lleure. “A Catalunya van tenir lloc uns 200 esdeveniments esportius el 2015”, va dir.
De la seva banda, Anna Pruna va destacar la capacitat del binomi turisme i esport per generar activitat econòmica i per crear llocs de treball. En aquest sentit “ens cal buscar noves fórmules, nous productes i noves experiències” i “articular un model públic-privat que ens ajudi a impulsar aquest nou model. Per Carme Martinell, la jornada havia de servir per aportar un “valor afegit” per anar més enllà de l’activitat del propi sector.

Carles Murillo, director del Màster en Direcció i Gestió de l’Esport de la UPF Barcelona School of Management, va destacar en les conclusions tres elements comuns que es van posar de manifest al llarg de la jornada. D’una banda, “en una societat canviant l’esport no pot progressar sinó ho fa paral·lelament o per davant d’aquesta”, i això implica donar “resposta a les noves necessitats”. D’altra banda, la jornada “ha posat de manifest que el turisme esportiu és un sector en creixement, amb idees, models de negoci i que necessita de la col·laboració entre els diferents agents”. Finalment, cal tenir present “la participació i l’economia de l’experiència”, ja que el turisme esportiu engloba els participants que busquen noves experiències, però també els seus acompanyants. Això, segons Murillo, “genera noves oportunitats per al sector”.

Internacionalització, innovació, col·laboració público-privada i noves experiències
El programa es va estructurar en quatre taules rodones i va comptar amb la participació de MIC Sports, BCN & NYC Experience, Cycling Costa Daurada, Òdena Village, Play & Train, Agenda Sports & Elements, L'Ajuntament de L'Hospitalet, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya, Clúster Esport Osona, Grupo Alesport-Dentsu, Sportravel, Serhs hotels i Turisme de Barcelona.

A la taula rodona Atraient turistes esportius d’arreu del món es va destacar la importància de les noves tecnologies per millorar la connectivitat dels participants que vénen d’arreu del món i la necessitat que el turisme esportiu actiu sigui de qualitat. Es van presentar diferents experiències que han generat i han de generar noves oportunitats per atraure turistes esportius. Entre aquestes, El fubol base com un reclam turístic mundial, La sincronització de l’esport i el turisme i la Costa Daurada com a destinació de Cicloturisme.

Pel que fa a la Innovació turística. La creació de nous productes, es van presentar experiències com L’esport a la natura, el cas d’Òdena Village; Un terreny de joc per a tothom, sobre com les persones amb discapacitats representen un segment usuari de turisme esportiu; i Esport, lleure i turisme fusionats pel Dragon Boat, una modalitat de piragüisme que creix en practicants a Catalunya.

La necesssitat de la col·laboració público-privada pel turisme esportiu va centrar-se en com des del sector públic s’impulsen infrastructures, instal·lacions i projectes per atraure turistes esportius. S’hi va presentar l’experiència L’Hospitalet, destinació de turisme esportiu, amb abonaments específics per als turistes que volen utilitzar les instal·lacions esportives de la ciutat. D’altra banda, el president de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya, Enric Ticó, va parlar del Turisme esportiu com una eina de desestacionalització de les estacions de muntanya, amb l’objectiu de diversificar l’ús de les cinc estacions de muntanya i els set trens turístics que gestiona l’empresa pública al llarg de tot l’any. Finalment, Osona: impulsant l’economia creativa i esport va presentar el Clúster Esport Osona, que té el rol d’acompanyar, posar en contacte i impulsar projectes entre els diferents agents del territori.

La darrera taula, Ideant noves experiències entre l’esdeveniment esportiu i el producte turístic, va servir per posar de manifest com l’esport canvia el model turístic i per explicar com fer de l’experiència de córrer una marató internacional un èxit. Les ponències van posar de manifest l’evolució dels practicants i amants de l’esport, en continu creixement. Però també dels espectadors, que cada cop volen ser més protagonistes de la pròpia experiència. En aquest sentit, cal estar atents i continuar innovant per oferir als practicants experiències i productes que s’ajustin a les seves demandes. Això genera i generarà, segons els ponents, noves oportunitats de negoci per al sector.

El pas d'espectador a protagonista

De crear noves noves experiències mitjançant l'esdeveniment esportiu com a producte turístic van parlar Joan Porcar, del Grup Alesport-Dentsu i Carles Fernández, de Sportravel. 'En el món de l'esport hi ha hagut un gran canvi i és el que espectador ja no vol ser només espectador, vol ser protagonista', ressaltava Joan Porcar. RPM Racing neix com a empresa especialitzada en l'organització i la promoció d'esdeveniments esportius de caràcter internacional (la Marató de Barcelona, la Volta Ciclista a Catalunya, el Trial Indoor de Barcelona, l'Enduro Indoor Internacional de Barcelona o el Freestyle MX Master). 'La Zurich Marató de Barcelona bat rècords de participació cada any perquè les persones ja no volen només veure una competició d'elit, volen viure l'experiència'.

Precisament aquesta és la filosofia de Sportravel: oferir al públic viatges a les principals maratons de tot el món des de la perspectiva del corredor. Les carreres cada vegada tenen més adeptes i any rere any es tornen més multitudinàries. Nosaltres ens encarreguem de preparar tot el que necessita el corredor: inscripció, dorsal, allotjament, acompanyants, temps per fer turisme de manera que ells només han de preocupar d'entrenar '. Boston, Tòquio, Chicago, Berlín i Nova York són les destinacions més demandades. 'La combinació esport i turisme té en aquest cas un gran atractiu'. Tot i que els hi ha més atrevits: carreres a Groenlàndia, la Muralla xinesa, el Montblanc ... 'Es tracta d'oferir experiències úniques i activitats selectes perquè visquin l'esport com una aventura'.

Trending Topic a Barcelona
A la jornada de Turisme i Esport van assistir prop de 200 persones que van participar activament amb preguntes i comentaris a les xarxes socials amb el hashtag #turismeiesport, que va arribar a ser trending topic al Twitter a Barcelona.

.